美容院在经营（yíng）到一定的（de）阶段（duàn）之后便出现瓶（píng）颈，这些瓶颈严（yán）重制约着美容（róng）院的发展（zhǎn），如果跳（tiào）不出这（zhè）个瓶颈（jǐng）会直接导致（zhì）美容院的（de）倒闭。那么这些制约美容院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。

　　就目前（qián）整（zhěng）个美容（róng）行业来看，做（zuò）成功的（de）美容院比（bǐ）比皆（jiē）是，然而失败的美容院也非常（cháng）之多，其中（zhōng）有经验可以总结，也有教训值得吸取。目（mù）前，美容行（háng）业的教育培训（xùn）、系统实战是美容院发展的最大障碍。在（zài）中国似乎“摸着石（shí）头过河”本身是一道亮丽（lì）的风景线，就连美（měi）容行业亦是如此。

　　对美容院管理有一定（dìng）了解的人都知（zhī）道，成（chéng）功经营美容院（yuàn）并不是意见容易的事情，常常会有很多的事情发（fā）生，也（yě）会存在（zài）着很（hěn）多的变数。比（bǐ）如调（diào）整（zhěng）美容师的心（xīn）态，提升（shēng）美（měi）容（róng）院（yuàn）的销售技能，增强美容主管的店务管（guǎn）理能力，组织（zhī）一（yī）场（chǎng）终端营销会等等，这些都是（shì）美容院在管理上或者是销售上（shàng）会去做，这（zhè）些（xiē）也是美容（róng）院经营成功的重要因素。但是有的美容（róng）院（yuàn）在执行（háng），却（què）还是走向失败，那（nà）么会是什（shí）么原因导致这（zhè）样的结（jié）果（guǒ）？

　　究其原因，主要是因为这些每一个事件都是零（líng）件，并没有（yǒu）形成系（xì）统。这些只是经营的局部，而不是全面，只是战术（shù），不（bú）是战（zhàn）略（luè），只是眼前，而不是（shì）长远。这些零碎的管理以及员工的执行力能够形成一种要的运营系统，则会维（wéi）持美（měi）容（róng）院的运营，并且顺利（lì）的（de）推动美容院的发展。

　　从（cóng）外部的环境来看，阻（zǔ）碍美容院（yuàn）发展的就是（shì）竞争。当然，我们（men）都知道，有（yǒu）市场就会有竞（jìng）争，竞（jìng）争会推动产业的发（fā）展，但是，竞争需要一（yī）个（gè）公平合（hé）理（lǐ）的环境。这里所指出的阻碍（ài）美容院发展的竞争是一种恶性的竞争。由于美（měi）容行业的不成熟，市场不够完善，会（huì）出现不良经营（yíng）的状（zhuàng）况。

　　美容院的入门门槛低，并且能够产生很大的盈（yíng）利，这让（ràng）众多的人纷纷选择（zé）投资开美容院，这就（jiù）出现了（le）一种泛滥的（de）局面。为了牟取利润（rùn），相互之间出现价格战，甚至是以（yǐ）劣（liè）质产品（pǐn）以（yǐ）次充好，结果（guǒ）伤害了大批的顾客，以至于（yú）这（zhè）样（yàng）的顾客对美容产生厌恶感。这样（yàng）的影（yǐng）响到目（mù）前都还存（cún）在。

　　有市场就会有竞争（zhēng），建立（lì）良性的竞争对于双方之（zhī）间都有益。这样的竞争应该是在公平（píng）公正的原则（zé）下进行，维护市场的声誉需要靠每一（yī）个单店或者是品牌去维护。提升竞（jìng）争力（lì）应该从（cóng）提升美容院的经营实力着手，增强（qiáng）美容院人才的专（zhuān）业知识以（yǐ）及技（jì）能，进行（háng）有效系统化的（de）运（yùn）营管理。

　　阻碍美容院发展（zhǎn）的方面主要分为内（nèi）部（bù）原因与外（wài）部原因，有效的解决内部原（yuán）因是解（jiě）除障（zhàng）碍的（de）根（gēn）本（běn），对于（yú）外部的因素，利用解决好的内因去回避，达到以柔克刚的效果，这样便能够突破美（měi）容院的经营瓶颈，推动美容院的发（fā）展。