有个客户曾提出了这（zhè）样的问题：“前些年我们每（měi）年都有增（zēng）长，多的时候（hòu）甚至每年（nián）增长（zhǎng）一倍以上。但最（zuì）近（jìn）两三年，无论我们如何努（nǔ）力，都没有办法把营业（yè）额做上去（qù）。不但（dàn）没有增（zēng）长（zhǎng），保住原来的业（yè）绩都很困（kùn）难。为什么我的企业（yè）越来越难做？有什么办法才能走出现在的徘（pái）徊不前？”

著名企（qǐ）业家冯仑先生（shēng）对此（cǐ）打了一个非常形象（xiàng）的比喻：很多（duō）企业长不（bú）大，是（shì）因为穿的“衣服（fú）”太小。企业大了，“衣服”却没换，当然（rán）束缚企业的（de）成长（zhǎng）。

企业的衣服是什么？

很多，团队文（wén）化，公司（sī）制（zhì）度，市（shì）场（chǎng）定位……最里面的衣服（fú）是什（shí）么（me）？

老板的大脑。

如果（guǒ）再用一个比喻，就好（hǎo）像井（jǐng）中的青蛙，随着井水（shuǐ）的浮浮沉沉（chén），看到的那一片天也忽（hū）大忽小（xiǎo），然而再大，还也还是那（nà）片（piàn）小小（xiǎo）的天空（kōng）。在演讲中，团长多次提到了（le）坐井观天，这（zhè）让笔者开始沉思。

笔者记得（dé）酷暑时分，小时候时（shí）常（cháng）爬下野外的（de）井里浸泡（pào），老家（jiā）的天空（kōng）往往湛蓝得令人心醉神迷（mí），但（dàn）在井下十（shí）多米往上（shàng）看，只（zhī）有不规则圆形的（de）天（tiān）窗般大小，在井边青（qīng）草的阴影中，缺失了天空的无垠底（dǐ）蕴和心潮澎湃。

是啊，井下有井下的清爽与（yǔ）舒适，但人是不能长年（nián）在井底里呆的；否则赢的是一时的江南偏安，输的（de）是（shì）一生（shēng）的快意江湖。

人（rén）是不能长（zhǎng）年在井底里呆的（de），所以笔者无论（lùn）当年求（qiú）学还是工作（zuò），都（dōu）不在（zài）一个地方（fāng）。但是置换了熟悉的大（dà）地，却（què）不（bú）太容易置（zhì）换思想的星（xīng）空（kōng）。看书、交流、历练……一直在（zài）努力。

看得见的井在野（yě）外，看（kàn）不见的井在人的大脑里。

如何跳出井底？

我们该如何跳（tiào）出大脑的井底（dǐ）？

两（liǎng）个字（zì），格局（jú）！

国人的建筑是讲究大格（gé）局的，屋（wū）宇必须广，门楣得高，庭院（yuàn）要深，或者杨柳堆烟，帘幕无（wú）重数。但（dàn）是人生（shēng）与事业的格（gé）局并（bìng）非每（měi）个人都意识（shí）到。

我的（de）好（hǎo）朋友胡泽（zé）洪先生，当年（nián）组团出游，导游把他们拉到购物（wù）店里。他一（yī）人替所有人（rén）买了一堆价值不（bú）菲的（de）物品，为什么要买？他说，这样（yàng）导游（yóu）会开心（xīn），导游开心，自然会带领大家开心，旅游的目的就达到了（le）。后来（lái），他的事业达数亿。

什么是格局，这便是（shì）。有大格（gé）局的老板，方能有（yǒu）大气磅（páng）礴的事业，因为这是老板在腥风血雨的（de）竞争中保（bǎo）持（chí）常胜的基因。

一（yī）只蚂蚁拖着一穗麦芒，它发现无法拽进窝里，就把麦芒拖到一边，为其他（tā）蚂蚁（yǐ）让路，这样食物才能储存得更快些。动物的思维（wéi）尚能如此，更何况乎人（rén）。

格局如何提升（shēng）？

需要我（wǒ）们去觉察，觉察我们的（de）信念、觉察我们（men）的身份定（dìng）位（wèi），问问自己我把自己当谁了（le）？当（dāng）你觉察到（dào）了，所（suǒ）有一切都会跟（gēn）着改变（biàn），改变身份定位，我（wǒ）们就能改（gǎi）变我（wǒ）们（men）的人生。

有一个例子：

一（yī）个主管让（ràng）底（dǐ）下员工小李去买苹（píng）果，如果（guǒ）小李问（wèn）买多少什么颜（yán）色（sè），他只（zhī）是站在（zài）员工的角（jiǎo）度。如（rú）果他继续追问苹果的用（yòng）途，如果到时没（méi）有苹果能不能用（yòng）其他的（de）水果代替，这（zhè）时他其实已然是主管的（de）思（sī）维了。如果（guǒ）小李再站在（zài）供应链的角度（dù），如何降低公司成本，他其实已经在（zài）做总经（jīng）理的事情了。

站在不同高度，视野是不一样（yàng）的。会当凌绝顶，一览（lǎn）众山小（xiǎo）。如果（guǒ）你能（néng）让（ràng）员工不再局限于员工的思维，如果你能让（ràng）自己突破传（chuán）统老板的思（sī）维（wéi），企业便（biàn）不愁发（fā）展。

想要放大（dà）自己的格局，需（xū）站在不同的位（wèi）置感受一下。测验（yàn）一个人的智力（lì）是否属于上乘（chéng），只看（kàn）脑子里能否同时容（róng）纳（nà）两种相（xiàng）反的思（sī）想，而（ér）无碍于其处世行（háng）事，其实这就如中国道家文化中（zhōng）说到（dào）的（de）“太极阴阳图”，阴（yīn）中（zhōng）有阳，阳中有阴，看问题更全面，这是一个全面的格局。

其次是觉察信念，在（zài）觉察信念时，我们（men）需问自（zì）己是如（rú）何定位我们的人生的？我们（men）是要抱怨我们的人生（shēng）还是（shì）要（yào）调整我们的人生呢？再检查下我们（men）大脑信念系（xì）统有多久（jiǔ）没升级了？因为有些信念过去有效，现（xiàn）在没效果了（le）？

那我（wǒ）们该如何升级（jí）我们的信（xìn）念呢？我们可以走（zǒu）一条（tiáo）叫（jiào）大成的道路，这是通向成功未（wèi）来的道路（lù），也许这（zhè）里面有漫长的过程，就像一棵果（guǒ）树的成长（zhǎng）并不是（shì）一两天的事情，但是我们有着一个信念——让（ràng）大树成长起来，所（suǒ）以我们就会为它播（bō）种、施肥（féi）、浇水等，最后结出果实（shí）。但对（duì）于一大部分来（lái）说，你并没有播种，在未来（lái），你只能（néng）有（yǒu）一个感（gǎn）觉：回头一看（kàn），为什么当时（shí）不播种呢？怎么办呢？

结语（yǔ）：老板不见得（dé）比员工要幸（xìng）福很多。事实上，很多老板在日常生活方面，花（huā）钱不如职员潇洒，甚至被人（rén）说（shuō）“抠门（mén）”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本（běn）和利润之间，花一（yī）笔钱，自（zì）然而然就会细算，经营本来都要精（jīng）打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，发生什么都得扛着。